3月31日，南阳楼市网群英沙龙之商业地产高端对话在建业凯旋广场第三空间隆重举行。河南楼市网总经理李鹏飞先生、南阳楼市网总经理王冬虹、建业·凯旋广场、华耀城、凯璟·清华园、长江新世界、亿安天下城、摩根中央公园、黄河时代城、恒方广场、儒林商都、建业集团商业地产公司、龙达·新天地等南阳商业地产项目总经理及代表，南阳日报、南阳楼市网等主流媒体，怡安房地产营销策划公司、资深商业地产投资代表以及社会各界朋友出席本次沙龙活动。

     商业投资者面对各种商业产品，投资的指标各有不同。地段，人气，未来的规划，早投资厚回报，开发商的品牌效应、后期物业管理服务都是投资者十分关心的问题。商业地产开发企业、资深商业地产运营专家、商业项目投资者及金融机构代表、新闻媒体围绕这些话题进行了深入的探讨和分析。

    南阳建业凯旋广场商业经营管理公司总经理张文琪

    从南阳的地貌、人口和整个城市的规划来说，目前我们所有商业地产几乎只有规模而没有规划。商业进入地产要怎么规划，不是配比，而是需要。南阳没有购物中心，购物中心是一个圈，就目前南阳市的商圈来说只有一个，还是单核心商圈，甚至连叠加都没有。它的形态很单一，除了百货，没有真正意义上的购物中心，包括商业街都不是这种传统的，如果以多单核心商圈和叠加式商圈形成布局，前景还是很可观的。以后商业的发展不仅仅是购物、体验，可能还有更硬性配比的便民设备，可以满足社区服务等，什么都可以做，商业是包罗万象的。整个南阳市的规划，包括布局，它可以层层叠叠的，不单只是一个百货或者是购物中心，所以前景还是很可观的。

    商业与地产的矛盾点，我们在做数据时，会从本案出发，参考周围人口密集度。在升级的时候，矛盾点出现了，在国内，做商业人口密集度越高越好，住宅也是。在国外，是目的性消费，纯体验式消费，游乐、购物、休闲。第二个矛盾点是建筑会无限延期，商业往前推可能要3-5年，而品牌引进，可能政策一年都会变化。最后一个矛盾是模式，如何把现在的实力转换成软实力，把无形的资产转换成有形的市场。